某县税务局2025年工作总结与2026年工作计划

某县税务局总结了过去一年的工作成效，明确了未来的发展方向，着重加强税收管理与服务，推动数字化转型，提升工作效率，确保税收稳定增长。下面由网友为您整理分享的“某县税务局2025年工作总结与2026年工作计划”相关资料，供您参考学习。

某县税务局2025年工作总结与

2026年工作计划

砥砺奋进结硕果，2025税收征程谱华章

2025年，某县税务局在上级税务部门和县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕税收中心工作，以服务地方经济社会发展为己任，全体干部职工齐心协力、锐意进取，在组织收入、纳税服务、税收征管、队伍建设等多个方面取得了显著成绩，为地方经济高质量发展提供了坚实的财力保障和优质的税收服务。

（一）组织收入：精准施策，稳中求进保财力

组织收入是税务部门的首要职责。2025年，面对复杂多变的经济形势和诸多减税降费政策带来的挑战，我局坚持依法征税、应收尽收的原则，精准分析税源，强化收入预测和监控，确保了税收收入的稳定增长。

一方面，加强与县财政、发改、统计等部门的沟通协作，建立常态化的信息共享机制，及时掌握全县重大项目建设、重点企业发展动态，深入分析其对税收收入的影响。例如，在了解到县内某大型制造业企业计划进行技术改造和产能扩张后，我局主动上门服务，为企业解读相关税收优惠政策，帮助企业合理规划税务事项，同时密切关注企业生产经营情

况，及时掌握其税收贡献变化，为组织收入工作提供了有力支撑。

另一方面，强化税收征管，加大对重点税源、重点行业的监控力度。针对房地产、建筑安装等重点行业，开展专项税收清理行动，深入排查税收风险点，堵塞征管漏洞。通过数据比对、实地核查等方式，对全县范围内的房地产项目进行全面梳理，共查补税款[X]万元，有效规范了行业税收秩序。同时，加强对零散税源的管理，充分利用大数据等现代信息技术手段，拓宽税收征管渠道，提高征管效率。2025年，全县税收收入累计完成[X]亿元，同比增长[X]%，为地方经济社会发展提供了充足的财力保障。

（二）纳税服务：优化升级，便民利企促发展

纳税服务是税务部门的核心业务之一。2025年，我局始终坚持以纳税人为中心的服务理念，不断优化纳税服务举措，提升纳税服务质效，努力为纳税人缴费人提供更加便捷、高效、优质的服务。

一是深化“放管服”改革，持续推进“便民办税春风行动”。进一步简化办税流程，精简办税资料，推行“一网通办”“一窗通办”“一次办结”等服务模式，让纳税人缴费人“多跑网路、少跑马路”。例如，通过电子税务局实现了增值税留抵退税、企业所得税汇算清缴等多项业务的全程网上办理，纳税人无需到办税服务厅即可完成相关业务，大大节

省了办税时间和成本。2025年，全县纳税人网上申报率达到[X]%以上，网上办税率达到[X]%以上。

二是加强纳税服务队伍建设，提高服务能力和水平。定期组织纳税服务人员开展业务培训和技能竞赛活动，不断提升其业务素质和服务意识。同时，建立健全纳税服务投诉处理机制，及时回应纳税人缴费人的诉求，切实维护其合法权益。2025年，我局共开展纳税服务培训[X]次，培训人员[X]余人次；受理纳税服务投诉[X]起，投诉处理满意率达到[X]%以上。

三是积极开展纳税宣传辅导，帮助纳税人缴费人准确理解和掌握税收政策。通过举办税收政策培训班、开展线上直播宣讲、发放宣传资料等多种形式，广泛宣传税收政策法规和办税流程。针对不同行业、不同规模的纳税人，提供个性化的纳税辅导服务，确保税收政策精准落地。例如，在个人所得税专项附加扣除政策实施后，我局组织业务骨干深入企业、社区、学校等地，开展专题宣传辅导活动[X]余场次，受益纳税人达到[X]余人次，有效提高了纳税人对政策的知晓度和遵从度。

（三）税收征管：科技赋能，创新驱动提质效

税收征管是税务部门的基本职能。2025年，我局积极顺应税收征管改革趋势，以科技赋能税收征管，不断创新征管方式方法，提高征管质效，构建了以“数据管费”为核心

的现代化税收征管体系。

一是加强税收大数据应用，提升征管智能化水平。依托金税三期系统、大数据平台等信息化工具，对纳税人的涉税数据进行全面采集、深度分析和精准应用。通过建立税收风险预警指标体系，及时发现纳税人存在的税收风险点，并采取针对性措施进行应对。例如，利用大数据分析发现某企业存在少报销售收入、虚增成本费用等税收风险问题后，我局迅速组织人员开展税务稽查，查补税款及滞纳金[X]万元，有效维护了税收秩序。

二是推进税收征管方式转变，实施分类分级管理。根据纳税人的规模、行业、信用等级等因素，对纳税人进行分类分级管理，对不同类别的纳税人采取不同的征管措施。对重点税源企业实行“一对一”的个性化服务和管理，定期开展纳税评估和税务稽查；对中小微企业实行“团队化”管理，提供便捷高效的纳税服务；对个体工商户实行“简易化”管理，简化办税流程和手续。通过分类分级管理，实现了税收征管资源的优化配置，提高了征管效率和针对性。

三是强化部门协作配合，构建税收共治格局。加强与公安、市场监管、银行等部门的协作配合，建立健全信息共享、联合执法等工作机制，形成税收征管合力。例如，与县公安局建立警税协作机制，联合开展打击虚开骗税专项行动，共破获虚开骗税案件[X]起，抓获犯罪嫌疑人[X]人，挽回国家税

款损失[X]万元，有效打击了涉税违法犯罪行为，维护了公平公正的税收环境。

（四）队伍建设：严管厚爱，凝心聚力强根基

队伍建设是税务部门发展的根本保障。2025年，我局坚持严管与厚爱相结合，加强干部教育培训，强化纪律作风建设，激发干部队伍活力，打造了一支政治坚定、业务精湛、作风优良、清正廉洁的税务铁军。

一是加强思想政治教育，提高干部政治素质。通过开展主题党日活动、专题党课、政治理论学习等形式，深入学习党的方针政策和税务部门的工作要求，引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2025年，我局共开展主题党日活动[X]次，专题党课[X]场次，政治理论学习[X]次，有效提高了干部职工的政治站位和政治素养。

二是加强业务培训，提升干部业务能力。根据税收工作实际和干部岗位需求，制定详细的业务培训计划，定期组织开展各类业务培训活动。邀请上级税务部门的业务专家和系统内的业务骨干进行授课，传授最新的税收政策法规和业务知识。同时，鼓励干部职工参加在职学历教育和各类职业资格考试，不断提升自身业务水平。2025年，我局共组织业务培训[X]次，培训人员[X]余人次；有[X]名干部职工通过了税务师、注册会计师等职业资格考试。

三是强化纪律作风建设，营造风清气正的工作氛围。严

格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，加强对干部职工的日常管理和监督。定期开展廉政教育和警示教育活动，通过观看廉政警示教育片、参观廉政教育基地等方式，引导干部职工筑牢廉洁自律的思想防线。2025年，我局共开展廉政教育活动[X]次，受教育干部职工达到[X]余人次，全年未发生干部职工违纪违法问题。

回首过往寻差距，反思剖析促提升

在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些不足之处和薄弱环节，需要我们在今后的工作中加以改进和完善。

（一）税收征管质效有待进一步提高

虽然我们在税收征管方面采取了一系列措施，取得了一定成效，但与上级要求和先进地区相比，仍存在一定差距。部分税收征管制度还不够完善，征管手段还不够先进，对一些新兴行业、新型业态的税收征管还存在薄弱环节，税收征管的精细化、智能化水平还有待进一步提升。

（二）纳税服务水平有待进一步优化

纳税服务工作虽然取得了一定进步，但纳税人的需求日益多样化和个性化，对我们的纳税服务工作提出了更高要求。部分纳税服务举措还不够精准，服务渠道还不够畅通，纳税服务人员的业务能力和服务意识还有待进一步提高，纳税人的满意度和获得感还有待进一步提升。

（三）干部队伍建设有待进一步加强

干部队伍整体素质虽然有了较大提高，但干部队伍结构还不够合理，高层次、复合型人才相对短缺。部分干部职工的学习积极性和主动性不够，创新意识和创新能力不足，在工作中还存在按部就班、因循守旧的现象，不能很好地适应新时代税收工作的需要。

（四）部门协作配合有待进一步深化

虽然与相关部门建立了协作配合机制，但在实际工作中，还存在信息共享不及时、不全面，联合执法力度不够等问题，部门之间的协作配合还不够紧密，税收共治格局尚未完全形成，影响了税收征管工作的整体效能。

锚定目标启新程，2026蓝图绘就展宏图

2026年是“十四五”规划的关键之年，也是我县税务工作迈向更高水平的重要一年。我们将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，紧紧围绕上级税务部门和县委、县政府的工作部署，锚定目标，砥砺前行，努力开创税收工作新局面。

（一）组织收入目标：应收尽收，确保税收稳定增长

2026年，我们将继续坚持依法征税、应收尽收的原则，加强税收分析和预测，精准把握税源变化趋势，强化收入组织调度，确保税收收入稳定增长。全年税收收入计划完成[X]亿元，同比增长[X]%左右。

为实现这一目标，我们将进一步加强与相关部门的沟通协作，建立健全税源监控体系，加大对重点税源、重点行业的监控力度，及时掌握企业生产经营和税收缴纳情况。同时，加强税收征管，深入开展税收专项检查和税务稽查，严厉打击偷逃税行为，堵塞征管漏洞，确保税收收入颗粒归仓。

（二）纳税服务目标：优质高效，提升纳税人满意度

以纳税人需求为导向，持续优化纳税服务举措，提升纳税服务质效，努力为纳税人缴费人提供更加优质、高效、便捷的服务。全年纳税人满意度达到[X]%以上。

一是进一步简化办税流程，精简办税资料，拓展网上办税事项范围，推行更多业务“全程网上办”“掌上办”，让纳税人缴费人办税更加便捷。二是加强纳税服务队伍建设，加大业务培训力度，提高服务人员的业务能力和服务意识，打造一支高素质的纳税服务团队。三是创新纳税服务方式方法，根据不同纳税人的需求特点，提供个性化、精准化的纳税服务。例如，为大型企业提供“一对一”的税务顾问服务，为中小微企业提供税收政策解读和办税指导服务，为特殊群体提供绿色通道和上门服务等。四是加强纳税信用管理，完善纳税信用评价机制，对纳税信用高的纳税人提供更多的便利化服务措施，对纳税信用低的纳税人实施重点监管和联合惩戒，营造诚信纳税的良好氛围。

（三）税收征管目标：精准精细，提高征管质效

以科技赋能为支撑，以创新驱动为引领，深化税收征管改革，构建以“数据管费”为核心、以“风险管理”为导向、以“分类分级”为基础的现代化税收征管体系，提高税收征管的精准性、精细性和智能化水平。全年税收征管质量考核指标达到上级要求。

一是加强税收大数据应用，进一步完善税收风险预警指标体系，提高风险识别的准确性和及时性。对识别出的税收风险点，及时采取评估、稽查等措施进行应对，有效防范税收流失。二是推进税收征管方式转变，深化分类分级管理，根据纳税人的不同特点和需求，实施差异化的征管措施。加强对重点税源企业的监控和管理，建立重点税源企业动态监控台账，实时掌握企业的生产经营和税收缴纳情况；加强对中小微企业的服务和管理，落实好各项税收优惠政策，助力企业健康发展；加强对个体工商户的征管，规范征管秩序，提高征管效率。三是强化部门协作配合，进一步完善与公安、市场监管、银行等部门的协作机制，加强信息共享和联合执法，形成税收征管合力。建立健全涉税信息共享平台，实现涉税信息的实时传递和共享，为税收征管提供有力的数据支持。

（四）队伍建设目标：锻造铁军，增强队伍凝聚力

坚持严管与厚爱相结合，加强干部教育培训，强化纪律作风建设，激发干部队伍活力，打造一支政治坚定、业务精

湛、作风优良、清正廉洁的税务铁军。全年干部职工违法违纪案件为零。

一是加强思想政治教育，持续开展主题教育活动，引导干部职工坚定理想信念，增强党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观。二是加强业务培训，根据税收工作实际和干部岗位需求，制定详细的培训计划，丰富培训内容，创新培训方式方法，提高干部职工的业务能力和综合素质。鼓励干部职工参加在职学历教育和各类职业资格考试，不断提升自身知识水平和专业技能。三是强化纪律作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，加强对干部职工的日常管理和监督。定期开展廉政教育和警示教育活动，引导干部职工筑牢廉洁自律的思想防线，做到廉洁从税、依法行政。四是关心关爱干部职工，积极为干部职工解决实际困难和问题，营造良好的工作和生活环境。开展丰富多彩的文体活动，丰富干部职工的精神文化生活，增强队伍的凝聚力和向心力。

真抓实干勇担当，2026行动笃行创佳绩

目标已经明确，关键在于落实。2026年，我们将以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，真抓实干，勇毅前行，确保各项工作目标任务圆满完成。

（一）强化组织领导，确保工作落实到位

成立由局主要领导任组长，各分管领导任副组长，各股

室、分局负责人为成员的工作领导小组，明确工作职责，细化工作任务，将各项工作目标任务分解到具体的部门和个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。定期召开工作推进会，及时研究解决工作中存在的问题和困难，确保各项工作顺利推进。

（二）加强沟通协作，形成工作合力

各部门之间要加强沟通协作，打破部门壁垒，建立健全信息共享、工作协同机制。在组织收入、纳税服务、税收征管、队伍建设等工作中，各部门要密切配合，相互支持，形成工作合力。例如，在组织收入工作中，征管股要及时提供税源信息和征管数据，税源管理分局要加强税源监控和征管力度，收入核算股要做好收入统计和分析工作，共同完成收入任务；在纳税服务工作中，纳税服务股要统筹协调纳税服务工作，各业务股室和分局要按照职责分工，做好相关业务的办理和咨询服务工作，共同提升纳税服务水平。

（三）严格考核监督，激励担当作为

建立健全工作考核监督机制，将各项工作目标任务纳入绩效考核体系，明确考核指标和考核标准，加强对工作进展情况的跟踪问效和考核评价。对工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对工作不力、未能按时完成任务的部门和个人，进行问责和督促整改。通过严格的考核监督，激励干部职工担当作为，积极进取，努力创造一流的工作业绩。

（四）持续改进创新，推动工作提质增效

在工作中，我们要不断总结经验教训，及时发现问题和不足，积极探索创新工作方式方法，推动税收工作不断提质增效。例如，在纳税服务方面，我们可以借鉴先进地区的成功经验，结合本地实际，推出更多具有创新性和实用性的纳税服务举措；在税收征管方面，我们可以充分利用大数据、人工智能等现代信息技术手段，创新征管模式，提高征管效率和精准度。同时，要鼓励干部职工积极提出创新建议和意见，对有价值的创新成果给予表彰和推广应用，营造良好的创新氛围。

2025年，我们砥砺奋进，取得了显著成绩；2026年，我们信心满怀，将锚定目标，真抓实干，努力开创税收工作新局面。让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为服务地方经济社会发展、推动税收事业高质量发展作出新的更大贡献！